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本網訊（記者王金星 劉俊明 粟婧）10月24日，集團公司召開了2018年三季度經濟活動分析會。會議分析了集團公司前三季度經濟運行情況，動員號召集團公司廣大干部員工進一步增強搶抓機遇的意識和能力，向著百億目標奮力沖刺，推動集團公司實現高質量發展。
集團公司黨委副書記、董事、總經理何烽，股份公司董事、總經理李永友在會上分別作了集團公司、股份公司前三季度經濟運行分析報告，肯定了成績，指出了存在的問題與不足，分析了原因，提出了全年沖刺目標及應對策略。
湘永礦業公司、白沙實業公司、精煤公司和立達礦裝股份有限公司四家單位在會上作了典型交流發言。
金竹山公司等17家承擔營業收入和利潤沖刺任務的單位作了表態發言。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在會上作了講話。他說，10月，是一個特殊的月份。69年前，新中國成立，中華民族從此站起來了。兩年前，集團公司煤炭板塊實現月度扭虧，在持續幾年虧損的情況下，終于實現了經濟運行，以此為標志，湘煤人曾經一度彎曲的脊梁重新挺起來了。特別是經過兩年多的發展，集團公司在確保企業經濟運行的同時，營業收入由不足50億到2016年的59.09億，再到2017年的76.52億，實現了規模與效益同步增長。今年集團公司的營業收入將突破100億，實現歷史性跨越。作為歷劫重生的湘煤人，我們既感到欣慰又深感自豪。因為，這份沉甸甸的成績單來自于我們的“統一目標追求”，來自于我們的“同心凝聚力量”，來自于我們的“奮力創造價值”！
廖建湘指出，這次會議，大家談認識、表決心、明措施，體現了極高的站位和大局意識?？梢哉f，在大家的共同努力下，這次季度經濟活動分析會已經被賦予了更加宏大的意義，已經成為了一次加壓奮進、追求卓越的動員會，成為了一次超越自我、再創佳績的誓師會。下步，要統一思想，提高認識，切實增強沖刺百億營收的使命感和責任感。充分認識沖刺百億營收是融入我省戰略布局，實現集團“十三五”規劃目標的重要舉措，是集因公司對標行業先進，確保企業又好又快發展的必然選擇，是集團公司適應新的發展形勢，不斷提高企業社會地位的客觀需要。既是進一步增強企業凝聚力，激發廣大干部員工干事創業熱情的生動實踐，也是進一步提升員工幸福指數的現實需要。
廖建湘要求，要抓住重點，盯住關鍵，全力確保百億營收目標的順利實現。一要全力確保安全生產，安全是企業的生命線，是沖刺百億營收的重要依托。要狠抓警示教育，進一步增強“安全為天”的意識，始終保持如履薄冰、如臨深淵的態度，以“嚴、細、實”的工作作風來抓安全、管安全、保安全；要狠抓標準創建，不斷優化生產布局，提升裝備水平，改善礦區環境；要狠抓素質提升；要狠抓制度落實，牢固樹立紅線意識和底線思維，確保各項制度落到實處，確保今年最后68天的絕對安全。二要持續深化企業改革，改革是企業的動力源，是沖刺百億營收的重要舉措。要善始善終做好“兩礦”破產掃尾工作，全力以赴做好“去產能”政策爭取工作，持續用勁深化內部“三項制度”改革，扎實有效推進“三供一業”及社會職能分離移交，不折不扣完成“減法人、去僵尸”任務。三要全面提質增收創效，效益是企業的出發點，是沖刺百億營收的重要成果。要抓好戰略規劃，集團公司黨委會、董事會將在年內完成對各板塊公司的戰略規劃的審議、決議；要推進發展工程，切實抓好礦井擴能改造，積極推動煤炭交易中心、煤炭儲配分銷基地項目建設，加快分布式光伏發電試點項目建設進度，加強與澳大利亞CFT集團的溝通，加快組建合資公司步伐，并盡快促成試驗井開鉆；要提升管理水平，以全面預算管理為抓手，進一步加強生產管理、銷售管理、成本管理、風險管理。四要發揮黨建引領作用，黨建是企業的助推器，是沖刺百億營收的重要保障。要貫徹落實全省國有企業基層黨建工作現場推進會精神，認真籌備、精心組織，開好集團公司基層黨建工作現場推進會；要狠抓形勢任務教育，圍繞沖刺百億營收，引導廣大干部員工統一目標追求、同心凝聚力量、奮力創造價值；要狠抓民生穩定工作，加快棚改建設進程，強化綜治維穩工作，為沖刺百億營收工作營造和諧穩定環境。
廖建湘強調，當前，集團公司內部環境風清氣正，干事創業氛圍濃厚，外部環境得到極大改善，企業社會影響力和美譽度明顯提升?？梢哉f，湘煤已處在前所未有的歷史機遇期，這是集團廣大干部員工兩年多來艱苦奮斗的成績積累和時代呈現。機遇來之不易、稍縱即逝，我們必須倍加珍惜、牢牢把握，以只爭朝夕、力爭上游的奮斗精神，全力向著百億營收目標沖刺，推動湘煤不斷實現更高質量的發展。特別是要站位高遠有“定力”，自覺保持“做湖南能源保障主平臺”“打造大型能源投資控股集團”的戰略定力，既站得高、又守得住，真正做到不迷方向、不改初心。要干字當頭有“動力”，要有一往無前的干勁和一抓到底的韌勁，以踏石留印、抓鐵有痕的狠勁，以不達目的不罷休、不見成效不收兵的韌勁，堅持不懈、持之以恒地推動工作件件有落實、事事能見底、項項出成效。要善解難題有“能力”，做到敢于正視問題，對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫，敢于正視問題，直面問題，盯著問題走，迎著困難上，以強烈的責任擔當推動問題及時解決；要勇于解決問題，真正把解決問題貫穿于沖刺百億營收工作的始終，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，以敢啃最硬骨頭、敢接最燙山芋的決心，全力掃除工作中的各類“攔路虎”“絆腳石”。要自我突破有“魄力”，始終保持自我否定的革新精神和永不自滿的進取精神，永葆自我完善、自我發展、自我超越的生機與活力。
廖建湘最后強調，新湘煤屬于我們在座的每一個人，每一個人都是新湘煤的的見證者、開創者、建設者。作為黨員領導干部，必須牢固樹立新湘煤的奮斗導向，高揚奮斗之帆、緊握奮斗之槳，努力在沖刺百億營收、2.68億利潤的征程中體現擔當、展現風采，勇做新湘煤建設的不懈奮斗者。
集團公司黨委委員、董事、常務副總經理、總會計師文仕秋主持會議，并要求各單位深刻領會，傳達貫徹落實好會議精神，營造濃厚氛圍，鼓舞斗志，全力沖刺百億營收目標。
在家的集團公司、股份公司領導，各礦區安全生產管理局局長、黨組書記，所屬各單位黨政正職、分管經營工作的副總經理，總部機關副部級以上管理人員參加會議。
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