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本網訊（記者劉俊明）9月10日，集團公司召開退休人員社會化管理移交工作推進會，會議對集團公司退休人員移交工作再詳細布置、再深入推進、再落地落實，提高政治站位，主動擔當作為，堅決按時完成退休人員移交工作。
集團公司總法律顧問、深改辦主任、股份公司監事會主席涂湘明作推進及全面完成全集團退休人員社會化管理工作報告。
會議傳達國務院國資委2020年9月3日國有企業退休人員社會化管理工作視頻培訓會議及8月25日全省國有企業退休人員社會化管理工作推進會精神。
資興實業、金竹山、南陽公司依次作大會匯報發言。
集團公司黨委副書記、常務副總經理文仕秋主持會議。要求，一是加強組織領導，壓實工作責任。進一步強化組織協調工作機制，各主責單位要將此項工作作為“一把手”工程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，要認真研究謀劃、明確責任、充實工作力量，加大工作力度。對照目標任務清單，完善推進計劃，倒排時間表，將移交任務逐一分解落實到各個階段，確保每一個節點有人抓、有人管、情況明。二是把握關鍵環節，加快實質性移交。退休人員社會化管理工作涉及面廣、情況復雜，涉及到每個退休人員的切身利益，工作非常具體。省委常委、省國資委黨委書記姚來英在全省退休人員社會化管理工作會議上要求，省管企業必須在10月底前完成此項工作，集團公司要求各單位在10月20日前完成。各任務單位要提高認識、落實主體責任，抓嚴抓細抓實，積極與地方政府對接，關鍵環節要明確專人負責，嚴格按照涂總在報告中明確的人事檔案、黨員組織關系、資產場地移交的幾個主要時間節點完成任務。三是加大督導力度，狠抓工作落實。退休人員社會化管理工作是集團公司深化改革一項重點專項任務。改革辦要充分發揮各專業組的作用，加強工作督導，及時全面開展檢查評估，對于不積極、不作為的，要列出清單、明確責任、限定時間、掛賬整改，確保工作落地見效。
集團、股份公司所有20家有移交任務單位的退休人員社會化管理工作分管領導、部門負責人，以及集團公司退休人員社會化管理移交工作辦公室各專業組成員參加會議。
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