興安盟箱式密集柜廠家直銷

進駐賣場也同樣存在著一些問題。首先，生產商與銷售商在**定位上會出現不統一的狀況。生產廠商會對自己的產品和品牌做出定位，或古典，或現代。但是很多賣場的定位則不是很清晰，通常在一個幾萬平方米的賣場里，古典、現代等各種風格的都有。

大賣場展現給顧客和消費者的定位缺失，是一個比較普遍的問題。 除了常見的連鎖賣場外，產業集群式賣場也是密集架企業銷售渠道中不可忽視的組成1。產業集群指的是各種類型的密集架賣場在一個區域非常集中，形成了區域品牌效應，如廣東樂從、河北香河、江蘇蠡口和成都武侯等地，都以密集架賣場、銷售著稱。

廣東樂從總面積300萬平方米，年銷售300億元；江蘇蠡口總面積120萬平方米，年銷售80億元；河北香河總面積120萬平方米，年銷售60億元；成都武侯總面積100萬平方米，年銷售60億元。自建渠道：發展迅速在大經濟環境不好的情況下，很多密集架企業面臨著單店銷量下降、場租不斷攀高、企業經營成本持續攀升等問題。

密集架/密集柜格450-500元，常年有現貨公司負責送貨上門服務到家.

正是由于傳統密集架經銷模式存在廠家、經銷商與賣場之間的種種矛盾，很多實力雄厚的密集架生產商和經銷商開始擺脫傳統密集架賣場，自己進行產品銷售。放眼全國，越來越多的密集架生產商開始自建營銷渠道直接面對消費者。

比如，皇朝專賣連鎖目前已達2000多家，富之島目前有1600多家零售專賣店，聯邦目前在全國300多個城市的連鎖專賣店已達1000多家，掌上明珠和雙虎專賣店也**過了1000家。生產商自建的營銷渠道主要分為直營與*兩種方式。

建立直營店，能夠比較完整的體現生產商的品牌形象、市場定位和企業理念，但對生產商的資金、人力資源等都有較高的要求，需要投入巨大的精力，且發展速度相對較慢。而吸收*店，則可以快速進入目標市場，并借助經銷商的銷售渠道迅速站穩腳跟，但由于經銷商的素質參差不齊，可能會造成因為經銷商的各種原因影響生產商品牌形象和售后服務的問題。