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《湖南省人民政府常務會議紀要》明確提出了支持做大做強集團公司，打造湖南能源保障主平臺。無論是會上省長們充滿感情和寄予厚望的講話，還是《會議紀要》貨真價實的綱性政策傾斜，具體明確的項目支持，都充分體現了省委省政府對湘煤集團的關懷，凸現了省委省政府領導在“富民全省”“一化三基”上的戰略思考。這個《紀要》的頒發，不僅將對全省的煤炭工業發展產生巨大的推動，也必然對湘煤集團的未來帶來深遠的影響。
當前，全集團擺在首位的任務是要抓好《會議紀要》精神的貫徹落實，在貫徹落實《紀要》中，解放思想，加快發展。集團公司組建兩年多來，改革、發展逐步進入快車道，安全生產、經營管理，利潤指標等都取得了長足的進步。但是，我們要清醒的看到集團在全國行業和省管國有企業中所處的位置，看到自己的不足和差距?？吹轿覀兊默F狀與省委省政府“打造全省能源保障主平臺”的要求還相差甚遠。我們的產量還不到全省的20%，控制的資源還很有限。只有加快發展，奮起直追，才能對得起省委省政府的關懷，才能擔當起全省能源安全保障的重任。一定抓住《會議紀要》貫徹落實的契機，在全集團廣大黨員干部，特別是領導干部中進一步樹立危機意識、憂患意識、進取意識。以《紀要》為動力，知難而進，迎難而上，敢闖敢干，在當前的經濟危機和低迷的煤炭市場中殺出一條血路來。
貫徹落實《紀要》關鍵在創新，落腳在發展。盡管在創新發展上我們近年來做了大量工作。但嚴格考量，我們還存在辦法不多，創新不夠等問題，尤其是在個別基層單位，創新觀念還不是很強，發展意識還不是很濃。以貫徹落實《紀要》為推手，我們要在全集團營造濃厚的思發展，謀創新的氛圍。牢固樹立起不重視創新發展的企業是沒有未來的企業，不重視創新發展的老總是沒有出息的老總，不重視創新發展的領導班子是不合格的領導班子的理念。集合全集團廣大員工的智慧，積極探索、大膽嘗試，敢于突破慣例，敢于超越自我，掀開集團公司新一輪的發展熱潮。
機遇與挑戰在，壓力與動力同步。集團公司正處在一次大的戰略機遇期和發展關鍵點上，同心同德干事業，齊心協力抓發展，我們一定會迎來明媚春天！
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